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“稻香村”品牌之争愈演愈烈，两地法院，两个截然相反的判决，何止公婆说理那样简单。
其实双方争夺的主战场是北京。但对于爱吃点心的北京人来讲，苏稻与北稻的口味差异很大，拥有各自的拥趸，本来井水不犯河水，相安无事，偶尔还会“跨界”，换换口味。但商家如果长久闹下去，只会让消费者感到疲倦甚至厌烦。在提倡健康饮食的大趋势下，重糖重油的点心市场本在萎缩，而这种“窝里斗”行为，无异于祸起萧墙，自毁长城。到头来损坏的是整体“稻香村”品牌形象，直至两败俱伤，人走茶凉。
所以我建议，在北稻和苏稻之上，成立“国稻”，作为北稻和苏稻品牌的所有人和授权人，更是“国稻”品牌创始人。此外，北稻商标不要强调北京属性，而应以“禾禾禾”为亮点。苏稻则要突出“禾”字。在产品口味上，双方要强调“和而不同”，在南北特色口味上做文章。如果需要口味融合，研制新产品，则冠以“国稻”品牌，共同开发市场。
对于国内新开发市场和国外市场，要以“国稻”品牌出面，北稻和苏稻共同推荐，联合展示，让顾客各取所需，共同成长。而新式口味点心，则必须冠以“国稻”商标抢占市场。
这样，既突出了双品牌的价值和影响力，又保留了各自口味的特长，共同做大做强现有点心市场，同时还为双方共有的“国稻”这一创新品牌，预留广阔发展空间。
和则两利，斗则两败俱伤。“斗而不破”是竞争的最高境界。
留给北稻和苏稻的时间不多了，在顾客还没有产生逆反心理前，请双方大佬坐下来，喝杯苏产茉莉花茶，品尝对方的点心，共谋大计。才能迎来一片共有的蓝天，才能共闻“稻花香”。
至于具体的品牌融合方案，北稻和苏稻都是行家，我就不瞎嚷嚷。
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